第07版:教师周刊·课堂创新
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2022年3月18日 星期

岗位双层设置


□德清县高桥中心小学 郭洪明

前段时间,班级卫生多次被扣分,教室窗台是被扣分较多的地方。

其实,这名负责擦窗台的学生还是比较负责的,只是比较粗心,而现在检查卫生的要求又比以前高。

这名学生这次完全忘了要擦窗台,我没有批评他。工作中有失误是难免的,我们教师不也经常会忘记吗?

可是,如何防止同样的问题再次发生呢?

我想了一个办法——为其配备一名副手。

副手的任务主要不是动手,而是监督、提醒为主;如果主要负责学生因故缺席,副手则作为替补,主动接替该岗位相应的工作。

设置双层岗位的效果是明显的,这样一来,相当于给这个岗位上了一个双保险,工作疏漏就不容易出现了。

于是,我又尝试给擦黑板、领读、值日组长等其他班级工作设置双层岗位,还给班长、学习委员等班委都配备了副手。有了副手们的监督提醒,各项日常工作完成得比以前更加准确高效。

副手的选择是有讲究的,我主要选择在班集体中存在感相对不强的学生来担任。有了参与班级管理的权利和义务,还对班干部有一定的监督权,他们的自信心和主人翁责任感不断增强。这在一定程度上还能避免校园霸凌现象发生。


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